从技术到组织,把 AI 放进真实工作
拥有 IBM、Pfizer、GSK 等企业的16年 IT 与10年 HR 跨界经验,长期关注技术如何进入真实组织,改变人才与管理者的工作方式。
以公众号、视频号、培训和工作坊为载体,持续分享 AI 时代的人才、组织与领导力实践。
从一个真实业务场景开始,形成可执行、可复盘的 AI 组织变革动作
帮助管理团队识别哪些任务可由 AI 辅助、哪些必须人工复核,并形成试点优先级与行动方法。
围绕真实业务任务共创,把个人提效进一步转化为团队流程改造与可复用的试点清单。
针对一个明确场景,梳理目标、输入数据、AI 任务、人工责任、风险边界与衡量指标。
机械工业出版社权威出版

系统阐述人力资源数字化转型的方法论与实践路径,为企业 HR 转型提供行动指引。

前瞻性地探讨人力资源管理的发展趋势与未来形态,为 HR 从业者打开全新视野。
担任《人力资源》杂志领衔专家,多次在《人力资源》《企业管理》等核心期刊发表专业文章。
复旦 MBA 人力资源协会常务理事,获复旦大学管理学院校友中心年度嘉奖。
丰富的企业培训、专业分享与组织转型实践
为多家企业提供AI提效、AI组织变革、AI+HR、人力资源数智化转型相关的主题培训、实战工作坊和轻咨询服务,覆盖制造、金融、专业服务等不同场景。
多次受邀参加人力资源论坛、行业大会与企业活动,围绕 AI 个人提效、HR 数字化转型、AI 人才与组织变革等主题进行分享。
作为复旦 MBA 人力资源协会常务理事,参与策划并组织"HR大咖邀一邀"品牌活动,累计举办 11 期,持续推动 HR 同行之间的专业交流与经验分享。
持续将企业培训、真实业务场景与个人 AI 实践沉淀为课程、工作坊和咨询方法,帮助企业从个人提效进一步走向场景共创、试点验证与组织能力建设。
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从一个真实业务场景开始,讨论如何把 AI 个人提效转化为可复用的组织能力。
个人微信: deepblueinfo1